12月8日-9日，重慶兩江建筑貴陽分公司2018年12月總經理月度工作會在貴陽分公司——會議室順利召開，公司董事長、總經理、貴陽分公司各項目負責人、分公司部門負責人約16人參加了本次會議。

    會上，公司各業(yè)務線負責人根據對公司人事管理、合同履約、生產技術、質量安全、成本預算、物資班組、工程款回收等問題和思考，代表各項目及部門做了月度匯報。回顧了上個月的工作的亮點，詳細分析了項目及部門工作中出現(xiàn)的問題并提出相應改進措施，同時，對各自板塊的本月的工作進行了規(guī)劃。全體參會人員認真聆聽了發(fā)言內容，并對各自領域的工作作了積極的思考，推動了各業(yè)務板塊進行工作的有益探索，并制定各部門的“目標與行動”。

    最后，由公司董事長進行了總結發(fā)言。首先肯定了公司各項目及分公司各職能部門取得的成績，從對匯報工作態(tài)度、熟練程度、內容完整性和匯報內容的真實性四個方面進行評分。同時指出，項目管理和組織實施工作;總經理月度工作匯報會議作為公司最高層面的匯報，是項目和職能部門各維度工作成績、團隊精神面貌和管理水平的展現(xiàn)，是向公司最高層領導匯報項目和部門發(fā)展、工作開展情況的最好機會，也是公司層幫扶各項目和部門解決問題的最佳機會;同時，公司總經理月度工作匯報會議也是公司對各項目和各部門管控的重要手段。